Développer son leadership grâce au modèle GIVE
NouveauDiagnostiquez votre posture de leader sur les 4 dimensions du modèle GIVE, recueillez le regard de votre entourage et construisez un plan de développement structuré et actionnable.
Contexte & Objectifs
Le modèle GIVE, développé par Dutton, Roberts et Bednar, offre un cadre structurant pour analyser et renforcer sa posture de leader. Il repose sur quatre dimensions complémentaires : le développement personnel continu, la cohérence entre vie professionnelle et vie personnelle, la bienveillance envers ses collaborateurs et la reconnaissance obtenue de son entourage professionnel.
Pour un manager, ce cadre permet de sortir d'une approche intuitive du leadership pour adopter une démarche structurée et mesurable. Plutôt que de procéder par tâtonnements, il devient possible d'objectiver sa progression sur chacune des quatre dimensions, d'identifier les axes qui nécessitent le plus d'attention et de construire un plan d'action réaliste et adapté à son contexte.
La démarche s'appuie autant sur l'introspection que sur le regard extérieur porté par l'équipe, les pairs et la hiérarchie. Croiser sa propre perception avec celle de son entourage professionnel permet de révéler des angles morts souvent invisibles depuis l'intérieur, et d'ancrer le développement du leadership dans des faits observables plutôt que dans de simples intentions.
Utilisé de façon régulière, ce cadre d'analyse aide les managers, responsables RH et coachs à structurer un accompagnement individuel cohérent, en donnant une direction claire à un travail de fond qui, autrement, resterait diffus et difficile à évaluer.
Les méthodes prêtes à l'emploi
2 méthodesUne méthode, c'est un kit clé en main : un prompt structuré, un fichier Excel pour saisir facilement vos données, et un exemple déjà rempli pour vous guider. Tout est prêt, il ne reste qu'à l'utiliser.
Obtenir un premier aperçu de son profil de leader selon le modèle GIVE
Avant de se lancer dans une démarche approfondie, il est parfois utile d'obtenir un premier repère rapide. Cet outil vous propose une auto-évaluation express sur les quatre dimensions du modèle GIVE : Gain, Identité, Vertu et Estime. En quelques minutes seulement, vous attribuez une note simple à chaque dimension, sans avoir à rédiger de longues réponses.
À partir de ces notes, l'IA classe vos quatre dimensions de la plus solide à la plus fragile et met en évidence celle qui mérite le plus votre attention dans l'immédiat. Chaque dimension est accompagnée d'une phrase de lecture synthétique, pour une vision claire et immédiate de votre situation, sans entrer dans une analyse détaillée.
Ce premier aperçu constitue un excellent point de départ pour prendre conscience de vos tendances naturelles. Si vous souhaitez ensuite comprendre plus finement les raisons de ce positionnement et obtenir des pistes de travail concrètes, vous pourrez prolonger cette démarche avec l'autodiagnostic complet disponible sur cette plateforme, qui approfondit chaque dimension à travers une réflexion guidée.
Comprend un fichier Excel pour renseigner simplement vos informations et un fichier exemple pour vous guider sur les données à saisir.
Rôle
Tu es un coach professionnel spécialisé dans le développement du leadership, expert du modèle GIVE (Gain, Identité, Vertu, Estime).
Contexte
Un manager souhaite obtenir un premier aperçu rapide de son profil de leader sur les quatre dimensions du modèle GIVE, avant d'éventuellement approfondir sa réflexion. L'objectif est d'obtenir en quelques minutes une photographie très synthétique de sa situation, sans entrer dans une analyse approfondie.
Tâche / Objectif
Aide-moi à obtenir un premier aperçu de mon profil de leader selon le modèle GIVE, à partir d'une auto-évaluation rapide sur les quatre dimensions. Le but est d'obtenir en quelques minutes une lecture immédiate de mes dimensions les plus solides et de celles à surveiller, pour moi-même en tant que manager.
Sources
Utilise mes réponses suivantes pour chacune des quatre dimensions du modèle GIVE :
- Dimension concernée (Gain, Identité, Vertu ou Estime)
- Ma note rapide sur cette dimension, de 1 (très faible) à 5 (très solide)
- Un mot ou une courte expression qui résume ma situation sur cette dimension (facultatif)
Format des données : Je te fournirai ces informations au format de mon choix (tableau Excel, CSV, liste simple). Adapte-toi au format que j'utiliserai.
Contraintes
- À inclure : un classement des quatre dimensions de la plus solide à la plus fragile, un repérage de la dimension prioritaire à surveiller, une phrase de lecture pour chaque dimension
- À éviter : analyse approfondie de type diagnostic complet, plan d'action détaillé, jugement de valeur sur les notes fournies
- Limites : rester strictement synthétique, sans dépasser une demi-page ; ne pas poser de questions de réflexion complémentaires
Livrable
Je souhaite obtenir :
- Contenu attendu : classement des quatre dimensions par note, dimension la plus solide et dimension la plus fragile mises en évidence, une phrase de lecture par dimension
- Format : synthèse très courte, en quelques lignes par dimension
- Style : direct, accessible, sans jargon
- Longueur : très synthétique, une demi-page maximum
Références
Inspire-toi des quatre dimensions du modèle GIVE décrites dans : https://www.manager-go.com/management/dossiers-methodes/modele-give
Méthode
Procède séquentiellement :
- Demande-moi de fournir les données listées dans #Sources. Accepte-les quel que soit le format (Excel, CSV, liste structurée, texte libre). Parse et normalise les données avant de poursuivre.
- Classe les quatre dimensions de la plus solide à la plus fragile selon mes notes.
- Identifie la dimension la plus fragile comme priorité de vigilance immédiate.
- Rédige une phrase de lecture synthétique pour chaque dimension, en t'appuyant sur ma note et sur le mot ou l'expression fournie si je l'ai renseigné.
- Termine par une phrase m'invitant, si je le souhaite, à approfondir ce premier aperçu avec une démarche d'autodiagnostic plus complète.
- Produis la synthèse au format spécifié dans #Livrable.
Pas de prise de tête : indiquez vos données dans le fichier de saisie, puis joignez-le à l'IA avec le prompt. Vos données restent dans le fichier, séparées du prompt : faciles à modifier et réutilisables.
Le fichier « exemple » vous montre comment le compléter et vous permet de tester la méthode immédiatement.
Conseil d'utilisation
Répondez spontanément, sans trop réfléchir à chaque note : l'intérêt de cet outil réside justement dans sa rapidité. Une première impression instinctive est souvent aussi révélatrice qu'une longue réflexion.
Si vous hésitez entre deux notes pour une dimension, choisissez la note la plus basse : elle reflète mieux une zone de vigilance potentielle qu'une note optimiste.
Le mot ou la courte expression associée à chaque dimension est facultatif, mais il aide l'IA à nuancer sa lecture : n'hésitez pas à le renseigner même brièvement.
Ce premier aperçu n'a pas vocation à remplacer un diagnostic complet : utilisez-le comme un point de départ pour identifier la dimension à explorer en priorité.
Une fois votre dimension la plus fragile identifiée, vous pouvez directement enchaîner avec l'autodiagnostic complet ou le questionnaire de feedback 360° disponibles sur cette plateforme pour aller plus loin.
Renouvelez ce test rapide de temps en temps, par exemple tous les deux ou trois mois : comparer vos notes d'une fois sur l'autre est un moyen simple de suivre l'évolution de votre posture de leader sans y consacrer beaucoup de temps.
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Profiter de l'offre Commencer gratuitementConstruire un plan de développement de son leadership sur les 4 dimensions du modèle GIVE
Cet outil prolonge votre autodiagnostic GIVE en le transformant en plan de développement structuré, priorisé et directement actionnable. À partir de votre niveau de maturité sur chaque dimension et de votre contexte professionnel, l'IA identifie les deux dimensions à travailler en priorité plutôt que de vous demander de progresser partout à la fois.
Cet outil convient aussi bien à un manager en démarche autonome qu'à un accompagnement RH ou un dispositif de coaching individuel. Il peut être utilisé seul ou comme support de travail lors d'une session avec un coach.
Comprend un fichier Excel pour saisir simplement vos informations, accompagné d'un fichier exemple pour illustrer les données à renseigner.
Cette méthode inclut :
- Prompt structuré et guidé, prêt à l'emploi
- Fichier de saisie Excel pour structurer vos données
- Fichier exemple rempli avec données réalistes
- Conseils d'utilisation
Conçue et testée par des experts métier.
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